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企业管理重要的事情是什么
点击次数:867 发布时间:2018-06-05
 

    企业管理zui重要的事情是什么?看看国内两个管理大师的回答吧。栁传志说,搭班子、定战略、带队伍。马云呢,是定战略、搭班子、带队伍。他们俩的三句话一样,次序变了。

    两种说法都对,在企业的不同阶段,你要用不同的次序。在企业相对早期,柳老说得对,就是搭班子、定战略、带队伍。在你刚创业的时候,不要指望引进什么高手来帮你落实战略,你只能看菜吃饭,就这么几个人,就能做这事儿,想太大也没用。

    但是到了后期,你有能力了,你找到了很多的钱,你的业务已经沉淀的很稳健的时候,这个时候你可以先定战略,围绕这个战略所需要的人去重新搭班子。

    所以说,你要问一下自己处于哪个阶段。两位中国企业家,分享的三句话里面,两句话都是跟人有关。搭班子跟人有关,带队伍还是跟人有关,真正跟事儿有关的,就是定战略。

    所以,“人”大概要占各位创业者三分之二的精力和时间。

 
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